实战运用七部分析法 (2 节)
讲师:丁兴良
所谓实战七步分析法是一套标准化的流程体系,在这个体系中,分为七个步骤去分析:
1﹑明确规范化的业务流程体系
2﹑明确业务流程体系的里程碑
3﹑明确里程碑的工作任务清单
4﹑完成工作任务清单的日常活动
5﹑每一个日常活动必须达成目的
6﹑达成目的,需要的具体策略方法
7﹑完成策略方法,需要的常用话术
课程学分:2 学分,考试时间:6分钟
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