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创新思维 (8 节)
创新理念:
创新是简单的、容易的,我也能创新。
创新是一种意识、一种观念,形成创新的习惯。
创新是人人都能做到的,时时处处都有创新。
创新在新经济时代的紧迫性,对个人、企业的极端重要性。
创新战略:
从本体而不是技术上理解创新方法
深刻理解起点创新的方法论意义
了解系统成型和发展的最新理论
认识“先者生存”的战略意义
掌握在各个领域实现“突显”的本领
领会“优势富集效应”,并付诸实践
讲师:鲍爱中
卓越领导力 (10 节)
《卓越领导力》是提升企业中高层的领导力的课程。在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。作为一个企业,提升市场竞争力,就必须加强企业的领导力建设,领导力是每个企业管理实施的重要因素,领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。
讲师:鲍爱中
管理者修炼 (12 节)
在我们现实工作中目前管理者相当部分由技术能手提拔到管理岗位,“重技术,轻管理”的思想根深蒂固。虽然管理者很想做好管理,但苦于不懂适当的方法和艺术。
在本门课程中,管理者如何演好这个角色呢,应该做到以下:
1、企业管理者的素质和能力决定着企业的存亡和发展;
2、做一名卓有成效的管理者,必须系统修炼提升能力;
3、直面企业问题,通过研讨互动,发现问题解决问题;
4、提升中层管理者的责任意思和工作主动性、积极性;
5、系统思维,把握企业全面质量管理的十二个关键点
6、提升学习力和创新能力,掌握企业基业长青的秘诀;
7、通过执行力理念和方法训练,提升管理者的执行力;
8、通过高效的沟通,达成共识,提升服务和变革能力。
讲师:廖祐呈
工业商学院试听课程 (10 节)
本课程从企业销售管理的实际问题和需要出发,结合多年的销售管理,对成功大企业销售成功的观念因素进行了提炼,借鉴业界成功企业的成功经验而开发出来的适合销售人员提升的课程,让员工系统性、针对性的解决发展过程中的常见问题。
讲师:丁兴良、汪奎
营销经理人具备的素质 (5 节)
本课程是指根据企业的战略方向和经营理念,建立企业各部门的胜任能力模型和人员行为标准,通过对新、老营销人员进行归零式、周期性的洗脑训练,使其重新接受并固化新理念和行为准则,并在训练后对其进行评估、认证,考核合格后正式上岗。
讲师:狄振鹏
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